戦略ライターが教える!
「経営者のための言語化ゼミ」

社長の想いを言語化すれば、会社はさらに成長できる。

経営に関してこんな悩みはありませんか?

✔自分の想いを伝えたはずなのに、社員が期待通りに動いてくれない

✔もっと会社を成長させたいが、何から着手したらよいかわからない

幹部社員が育たないため社長に業務が集中しており、先のことを考える時間がない

本講座なら解決できます!

社長の想いが社員に確実に伝わり、行動に繋がる「経営の言語化」を実践することで上記課題を解決できます。経営企画・事業企画30年✕中小企業診断士✕ビジネスライターであるビジネスにおける言葉のプロが、予備知識がなくてもすぐにできる実践ステップをわかりやすく紹介します。

ビジョンの具体化

経営者との対話を通じて社長の想いを言語化できるので、5年後のビジョンが明確になります。

計画の共有

伝わる経営計画を策定することにより、社員が自立的に動けるようになります。

幹部の育成

活動計画書をPDCAのツールとして活用することで、経営幹部の育成に繋がります。

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

カリキュラム

第1講

・なぜ今、経営の言語化が必要なのか?
・人を動かす、伝わる文章のポイント

<成果物>

・人を動かす文章術

 
第2講

・経営の言語化とは
・有名な経営者ほど、実は自ら「書く」ことにこだわっている
・経営の言語化は5ステップで進める

<成果物>

・経営の言語化に対する理解

第3講

・経営の言語化の実践ワーク(その1)
ステップ1:経営者の想いの整理
(やりたいことを100個書き出す)

ステップ2:目指す将来像の具体化
(5年後のワクワクをイメージ)

<成果物>

・自分のやりたいことの明確化
・5年後の目指すべき姿

第4講

・経営の言語化の実践ワーク(その2)
ステップ3:現状と理想のギャップ整理
(現実に戻ってとことんダメ出し)
ステップ4:戦略基本方針の決定
(ワクワクを実現するセンターピンを熟考)

<成果物>

・現状課題の抽出
・自社の戦略基本方針

第5講

・経営の言語化の実践ワーク(その3)
ステップ5:重点施策の策定
(社員が共感する黄金のストーリーを考える)
・経営計画を“会社を伸ばすツール”に変える活用術

<成果物>

・戦略ストーリー
・重点施策一覧表

第6講

・生成AIを経営にどう生かすか
・デジタルとアナログのシナジーで付加価値を創出する

<成果物>

・経営における生成AI活用ノウハウ

Step.1
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・本講座はマンツーマンの個別講義です。各講義は月1~2回を目安に実施。1回あたり120分を予定。
・開催スケジュールについては個別にご相談に応じます。(受講期間は3~6か月)

特典

✔ 「ビジネスライターが教える伝わる文章術」の小冊子を進呈
✔ 講義内容に関する相談にメールでの質問に対応(受講期間中は無制限)
✔ 経営全般に関するオンライン無料相談(60分/回、受講期間中3回まで)

価格:400,000円(税別)
開催回数:全6回
場所:オンライン、もしくは貴社訪問による出張講義
(別途出張費および交通費が発生します)

初回キャンペーン中につき、10万円OFF(2026年3月末まで)

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